Este cuento sirve para entender lo que hacen las manos fuertes con nosotros los peques
Una vez llegó al pueblo un señor muy bien vestido, se instaló en el único hotel que había, y puso un aviso en la única página del periódico local, que estaba dispuesto a comprar cada mono que le trajeran por 10€.
Los campesinos, que sabían que el bosque estaba lleno de monos, salieron corriendo a cazar monos.
El hombre compró, como había prometido en el aviso, los cientos de monos que le trajeron a $10 cada uno sin chistar.
Pero, como ya quedaban muy pocos monos en el bosque, y era difícil cazarlos, los campesinos perdieron interés, entonces el hombre ofreció $20 por cada mono, y los campesinos corrieron otra vez al bosque
Nuevamente fueron mermando los monos, y el hombre elevó la oferta a 25€, y los campesinos volvieron al bosque, cazando los pocos monos que quedaban, hasta que ya era casi imposible encontrar uno.
Llegado a este punto, el hombre ofreció 50€ por cada mono, pero, como tenia negocios que atender en la ciudad, dejó a cargo de su ayudante el negocio de la compra de monos.
Una vez que viajó el hombre a la ciudad, su ayudante se dirigió a los campesinos diciéndoles:
Fíjense en esta jaula llena de miles de monos que mi jefe compró para su colección. Yo les ofrezco venderles a ustedes los monos por 35€, y cuando el jefe regrese de la ciudad, se los venden por 50€ cada uno.Los campesinos juntaron todos sus ahorros y compraron los miles de monos que había en la gran jaula, y esperaron el regreso del ‘jefe’.
Desde ese día, no volvieron a ver ni al ayudante ni al jefe. Lo único que vieron fue la jaula llena de monos que compraron con sus ahorros de toda la vida.
enfin lo que en el lenguaje bursátil llamamos EMPAPELADA
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jueves, 29 de mayo de 2008
miércoles, 21 de mayo de 2008
Llego el día: BUFFET está en Madrid
El hombre más rico del mundo ha llegado hoy a España, ha sido recibido por el Rey y esta noche cenará con 40 empresarios españoles en su gira por España. Warren Buffett, conocido como el 'Oráculo de Omaha', ha reconocido que busca compañías familiares en las que pueda tomar el control.
Warren Buffett ha dejado hoy claro que en la gira europea que ha iniciado esta semana busca compañías familiares en las que pueda tomar el control. El inversor, conocido como el Oráculo de Omaha, ha reconocido que su vehículo de inversión, Bershire Hathaway dedica una parte de su cartera para comprar pequeñas participaciones en empresas, pero que este viaje a Europa no tenía ese objetivo. Ha dicho que no invierte por sectores, por lo que no se ha decantado por ninguno en concreto, aunque ha repetido una vez más que le gusta invertir en aquellos negocios que entiende y no son muy cambiantes. Por eso ha descartado las empresas de Internet, ya que reconoce que no es bueno prediciendo los cambios que les afectan. No obstante, no ha querido desvelar nombres ni siquiera los rumores de compañías que se ha dicho que podrían encajar en su perfil de empresa. Ha repetido el mensaje de que busca empresas con un beneficio antes de impuestos mínimo de 75 millones de dólares, que el límite es por abajo, no por arriba; negocios que entienda y con visibilidad.
El viaje de Buffett y su llegada ayer a España ha levantado mucha expectación. Hoy ha sido recibido por el Rey en una invitación que recibió nada más llegar a Madrid a las 12,00 y por la noche tiene prevista una cena con cuarenta empresarios españoles. El interés es tal, que hasta hubo analistas y empresarios que se colaron en la rueda de prensa que ha ofrecido esta tarde para preguntarle sobre sus planes. Ha dicho que España es uno de los países atractivos donde invertir, pero dentro de los cuatro que ha elegido en este viaje (Alemania, Suiza, Italia y España) no tiene ninguna preferencia.Buffett ha aparecido con traje oscuro y camisa blanca, que acompañaba con su eterna sonrisa. Para beber, no defraudó: Coca-Cola, una de las empresas en las que invierte. Ha estado acompañado de Angelo Morati, que está siendo su asesor en esta gira, y de Eitan Wertheimer, de Iscar Metalworking, la empresa israelí que adquirió Buffet en una de sus escasas aventuras fuera de Europa.“Es mi primer viaje, pero espero que no sea el último, ha sido un verdadero placer estar aquí”, comentaba risueño. El presidente de Berkshire ha reconocido que no le gusta viajar y que hasta el momento había tenido mucha suerte con las adquisiciones que había hecho en EEUU, por lo que no le había sido necesario viajar a Europa.
¿Por qué Europa? “Porque tienen muchas compañías del tipo que nos gustan”, ha asegurado Buffet.El oráculo de Omaha también ha dicho que una de las ventajas de contar con Berkshire Hathaway en el plan de negocio es que "las compañías que se asocian saben que tienen liquidez, que pueden financiar sus actividades sin tener que estar hablando con analistas o con los bancos. Se pueden dedicar al100% al negocio", aseguró.
El inversor ha hablado de la situación económica y ha señalado que “el pánico financiero ha pasado”, aunque todavía quedan por aflorar algunas consecuencias. Ha alabado la actuación de la Fed en esta crisis y, aunque ha reconocido que la crisis desatada por las hipotecas subprime estadounidense es grave, no es comparable a la del 29. También ha hablado sobre el dólar y su previsión es que se siga debilitando.Por otro lado, Buffett ha aclarado que no se ha entrevistado con el presidente del Gobierno porque no le ha invitado, cómo sí lo hizo el Rey, al que alabó por el calor con el que le ha recibido. Buffet se ha mostrado encantado con España y ha asegurado que espera recibir llamadas de aquí. Eso significará que hay empresas españolas interesadas en hacer negocios con él.
Warren Buffett ha dejado hoy claro que en la gira europea que ha iniciado esta semana busca compañías familiares en las que pueda tomar el control. El inversor, conocido como el Oráculo de Omaha, ha reconocido que su vehículo de inversión, Bershire Hathaway dedica una parte de su cartera para comprar pequeñas participaciones en empresas, pero que este viaje a Europa no tenía ese objetivo. Ha dicho que no invierte por sectores, por lo que no se ha decantado por ninguno en concreto, aunque ha repetido una vez más que le gusta invertir en aquellos negocios que entiende y no son muy cambiantes. Por eso ha descartado las empresas de Internet, ya que reconoce que no es bueno prediciendo los cambios que les afectan. No obstante, no ha querido desvelar nombres ni siquiera los rumores de compañías que se ha dicho que podrían encajar en su perfil de empresa. Ha repetido el mensaje de que busca empresas con un beneficio antes de impuestos mínimo de 75 millones de dólares, que el límite es por abajo, no por arriba; negocios que entienda y con visibilidad.
El viaje de Buffett y su llegada ayer a España ha levantado mucha expectación. Hoy ha sido recibido por el Rey en una invitación que recibió nada más llegar a Madrid a las 12,00 y por la noche tiene prevista una cena con cuarenta empresarios españoles. El interés es tal, que hasta hubo analistas y empresarios que se colaron en la rueda de prensa que ha ofrecido esta tarde para preguntarle sobre sus planes. Ha dicho que España es uno de los países atractivos donde invertir, pero dentro de los cuatro que ha elegido en este viaje (Alemania, Suiza, Italia y España) no tiene ninguna preferencia.Buffett ha aparecido con traje oscuro y camisa blanca, que acompañaba con su eterna sonrisa. Para beber, no defraudó: Coca-Cola, una de las empresas en las que invierte. Ha estado acompañado de Angelo Morati, que está siendo su asesor en esta gira, y de Eitan Wertheimer, de Iscar Metalworking, la empresa israelí que adquirió Buffet en una de sus escasas aventuras fuera de Europa.“Es mi primer viaje, pero espero que no sea el último, ha sido un verdadero placer estar aquí”, comentaba risueño. El presidente de Berkshire ha reconocido que no le gusta viajar y que hasta el momento había tenido mucha suerte con las adquisiciones que había hecho en EEUU, por lo que no le había sido necesario viajar a Europa.
¿Por qué Europa? “Porque tienen muchas compañías del tipo que nos gustan”, ha asegurado Buffet.El oráculo de Omaha también ha dicho que una de las ventajas de contar con Berkshire Hathaway en el plan de negocio es que "las compañías que se asocian saben que tienen liquidez, que pueden financiar sus actividades sin tener que estar hablando con analistas o con los bancos. Se pueden dedicar al100% al negocio", aseguró.
El inversor ha hablado de la situación económica y ha señalado que “el pánico financiero ha pasado”, aunque todavía quedan por aflorar algunas consecuencias. Ha alabado la actuación de la Fed en esta crisis y, aunque ha reconocido que la crisis desatada por las hipotecas subprime estadounidense es grave, no es comparable a la del 29. También ha hablado sobre el dólar y su previsión es que se siga debilitando.Por otro lado, Buffett ha aclarado que no se ha entrevistado con el presidente del Gobierno porque no le ha invitado, cómo sí lo hizo el Rey, al que alabó por el calor con el que le ha recibido. Buffet se ha mostrado encantado con España y ha asegurado que espera recibir llamadas de aquí. Eso significará que hay empresas españolas interesadas en hacer negocios con él.
lunes, 19 de mayo de 2008
¿Pienso o siento lo que compro?
Las sensaciones de un individuo se activan cuando pierde en bolsa o arrasa en las rebajas. La Neuroeconomía ya es una asignatura en las universidades alemanas, pero España se resiste.
Imagine que le dan a elegir entre estas dos opciones: coger un sobre con cien euros ahora mismo o esperar y recibir, al cabo de un año, uno con 150 euros (con la garantía de que la entrega se producirá). ¿Qué haría usted?
Según explica Francisco Mora, autor del libro Neurocultura, si se quedase con el sobre en ese mismo momento se activarían áreas de su cerebro "que tienen que ver con la consecución del placer inmediato", es decir, zonas que codifican las percepciones placenteras más inmediatas, aquellas que se activan con la comida cuando se está hambriento, con la bebida si uno tiene sed o con el sexo cuando se está privado de actividad sexual.
Por el contrario, si prefiriese esperar para ganar 50 euros, se activarían áreas relacionadas con la cognición y la planificación futura, ligadas a la reflexión. Las personas más viscerales e impulsivas cogerían el dinero ya. Las más tranquilas, reflexivas y calculadoras esperarían.
Ciencia de la intuición
¿Es la economía una ciencia racional o emocional? Ya hay expertos en neuroeconomía que rebaten las afirmaciones de los economistas y asocian las decisiones de gasto y de previsión con las emociones del ser humano. Según Francisco Mora: "Cuando administramos nuestros pequeños recursos monetarios domésticos estamos haciendo economía". Cada uno decide de qué manera rinden más sus ahorros. "Hacemos predicciones y tomamos decisiones acerca de si una pequeña inversión va a ser rentable, sea en tomates o en acciones de una multinacional". La economía tiene que ver, pues, con nuestras predicciones e intuiciones.
Carlos Acuña, catedrático de Fisiología en la facultad de Medicina de Santiago de Compostela, pone un ejemplo del vínculo entre economía y sensaciones: "Cuando alguien pierde dinero en bolsa se activan zonas de su cerebro que tienen que ver con la recompensa y con la defensa. Las pérdidas financieras se procesan en mismas zonas del cerebro que el dolor".
En muchas ocasiones consumimos arrastrados por lo que sentimos. Según explica el experto en neuromarketing Pablo Peyrolón, investigador de la Universidad Pompeu Fabra, "muchas empresas españolas utilizan el neuromarketing, pero no lo saben. Piensa, por ejemplo, en la cadena Mango. Sus tiendas, que son similares en todo el mundo, parecen discotecas. Están diseñadas para que las jovencitas se sientan libres, femeninas... Y compren. Muchas peleterías emplean la tecnología para que el olor a piel se note más en el establecimiento cuando entra el cliente". ¿Sirven de algo estas medidas? "Hay un estudio que asegura que los ingresos se pueden aumentar en un 20%", dice Peyrolón. Hace ya muchos años que los supermercados también utilizan aromas para conseguir que sus alimentos resulten más apetecibles.
La misión de la publicidad es, en muchos casos, que el cliente potencial no se pare a sopesar las compras. Según explica Francisco Mora, "conocer mejor cómo procesa las decisiones el cerebro no sería útil sólo para las empresas, sino que también ayudaría al consumidor a defenderse del marketing".
Ver el precio de un producto no sólo afecta a nuestra parte racional (que nos dice si podemos permitirnos comprarlo o no) sino también a la emocional. Peylorón explica uno de los test clásicos que se han utilizado para comprobar que el cerebro toma decisiones de forma emocional y no matemáticamente racional: "Mientras se medía la actividad cerebral de los individuos, se les enseñaban diferentes productos sin su precio. En la resonancia se veía cómo se encendían regiones del cerebro relacionadas con el placer, con emociones positivas y con recompensa. Cuando a los mismos individuos se les mostraban los mismos productos junto con el precio se activaban regiones cerebrales relacionadas con la pérdida, la expectativa de dolor y las vinculadas con imágenes negativas y desagradables".
Otra de las disciplinas derivadas de la neuroeconomía es el neuromanagement. Sergio Cardona, que ha escrito un libro sobre este tema, explica que estudia "cómo funciona la fisiología del cerebro a la hora de gestionar un equipo". Cardona tiene una consultora en la que ofrecen cursos para líderes. "Lo primero que hacemos es ver qué hemisferio cerebral predomina en su personalidad".
Y tú, ¿de qué hemisferio eres?
Los individuos en los que predomina el derecho son más espontáneos, desordenados, charlatanes y sin noción del tiempo. Aprenden sin plan y adoran el trabajo en equipo. Los que usan más el izquierdo son tranquilos, ordenados, organizados, con buena memoria y prefieren el trabajo individual.
Explica Cardona que, a la hora de dar órdenes, es preciso tener en cuenta de qué hemisferio es cada persona. "Hay jefes que, después de venir, se quedan muy preocupados porque se dan cuenta de que estaban siendo injustos con algún subordinado. Y entienden que ciertas cosas que creían que hacían para fastidiarles son consecuencia de su forma de interpretar el mundo".
Los estudios han demostrado que la economía tiene que ver con las emociones, pero sin embargo las universidades españolas se resisten a incorporar la neuroeconomía entre sus asignaturas. Según Peyrolón, "en Alemania ya se estudia en las carreras de Económicas como optativa, incluso el neuromarketing tiene su hueco en la universidad". Los españoles, sin embargo, parecen reacios a incorporar esta materia didáctica, según confirma Carlos Acuña. Para este profesor, la importancia de la neuroeconomía reside en su utilidad: "Los propios economistas o brokers deben saber cómo se comporta el cerebro humano y cómo trata o concibe los temas económicos"
Imagine que le dan a elegir entre estas dos opciones: coger un sobre con cien euros ahora mismo o esperar y recibir, al cabo de un año, uno con 150 euros (con la garantía de que la entrega se producirá). ¿Qué haría usted?
Según explica Francisco Mora, autor del libro Neurocultura, si se quedase con el sobre en ese mismo momento se activarían áreas de su cerebro "que tienen que ver con la consecución del placer inmediato", es decir, zonas que codifican las percepciones placenteras más inmediatas, aquellas que se activan con la comida cuando se está hambriento, con la bebida si uno tiene sed o con el sexo cuando se está privado de actividad sexual.
Por el contrario, si prefiriese esperar para ganar 50 euros, se activarían áreas relacionadas con la cognición y la planificación futura, ligadas a la reflexión. Las personas más viscerales e impulsivas cogerían el dinero ya. Las más tranquilas, reflexivas y calculadoras esperarían.
Ciencia de la intuición
¿Es la economía una ciencia racional o emocional? Ya hay expertos en neuroeconomía que rebaten las afirmaciones de los economistas y asocian las decisiones de gasto y de previsión con las emociones del ser humano. Según Francisco Mora: "Cuando administramos nuestros pequeños recursos monetarios domésticos estamos haciendo economía". Cada uno decide de qué manera rinden más sus ahorros. "Hacemos predicciones y tomamos decisiones acerca de si una pequeña inversión va a ser rentable, sea en tomates o en acciones de una multinacional". La economía tiene que ver, pues, con nuestras predicciones e intuiciones.
Carlos Acuña, catedrático de Fisiología en la facultad de Medicina de Santiago de Compostela, pone un ejemplo del vínculo entre economía y sensaciones: "Cuando alguien pierde dinero en bolsa se activan zonas de su cerebro que tienen que ver con la recompensa y con la defensa. Las pérdidas financieras se procesan en mismas zonas del cerebro que el dolor".
En muchas ocasiones consumimos arrastrados por lo que sentimos. Según explica el experto en neuromarketing Pablo Peyrolón, investigador de la Universidad Pompeu Fabra, "muchas empresas españolas utilizan el neuromarketing, pero no lo saben. Piensa, por ejemplo, en la cadena Mango. Sus tiendas, que son similares en todo el mundo, parecen discotecas. Están diseñadas para que las jovencitas se sientan libres, femeninas... Y compren. Muchas peleterías emplean la tecnología para que el olor a piel se note más en el establecimiento cuando entra el cliente". ¿Sirven de algo estas medidas? "Hay un estudio que asegura que los ingresos se pueden aumentar en un 20%", dice Peyrolón. Hace ya muchos años que los supermercados también utilizan aromas para conseguir que sus alimentos resulten más apetecibles.
La misión de la publicidad es, en muchos casos, que el cliente potencial no se pare a sopesar las compras. Según explica Francisco Mora, "conocer mejor cómo procesa las decisiones el cerebro no sería útil sólo para las empresas, sino que también ayudaría al consumidor a defenderse del marketing".
Ver el precio de un producto no sólo afecta a nuestra parte racional (que nos dice si podemos permitirnos comprarlo o no) sino también a la emocional. Peylorón explica uno de los test clásicos que se han utilizado para comprobar que el cerebro toma decisiones de forma emocional y no matemáticamente racional: "Mientras se medía la actividad cerebral de los individuos, se les enseñaban diferentes productos sin su precio. En la resonancia se veía cómo se encendían regiones del cerebro relacionadas con el placer, con emociones positivas y con recompensa. Cuando a los mismos individuos se les mostraban los mismos productos junto con el precio se activaban regiones cerebrales relacionadas con la pérdida, la expectativa de dolor y las vinculadas con imágenes negativas y desagradables".
Otra de las disciplinas derivadas de la neuroeconomía es el neuromanagement. Sergio Cardona, que ha escrito un libro sobre este tema, explica que estudia "cómo funciona la fisiología del cerebro a la hora de gestionar un equipo". Cardona tiene una consultora en la que ofrecen cursos para líderes. "Lo primero que hacemos es ver qué hemisferio cerebral predomina en su personalidad".
Y tú, ¿de qué hemisferio eres?
Los individuos en los que predomina el derecho son más espontáneos, desordenados, charlatanes y sin noción del tiempo. Aprenden sin plan y adoran el trabajo en equipo. Los que usan más el izquierdo son tranquilos, ordenados, organizados, con buena memoria y prefieren el trabajo individual.
Explica Cardona que, a la hora de dar órdenes, es preciso tener en cuenta de qué hemisferio es cada persona. "Hay jefes que, después de venir, se quedan muy preocupados porque se dan cuenta de que estaban siendo injustos con algún subordinado. Y entienden que ciertas cosas que creían que hacían para fastidiarles son consecuencia de su forma de interpretar el mundo".
Los estudios han demostrado que la economía tiene que ver con las emociones, pero sin embargo las universidades españolas se resisten a incorporar la neuroeconomía entre sus asignaturas. Según Peyrolón, "en Alemania ya se estudia en las carreras de Económicas como optativa, incluso el neuromarketing tiene su hueco en la universidad". Los españoles, sin embargo, parecen reacios a incorporar esta materia didáctica, según confirma Carlos Acuña. Para este profesor, la importancia de la neuroeconomía reside en su utilidad: "Los propios economistas o brokers deben saber cómo se comporta el cerebro humano y cómo trata o concibe los temas económicos"
miércoles, 14 de mayo de 2008
Invertir en petróleo está ya al alcance del inversor minorista
Con previsiones del precio del petróleo situadas entre los 85 dólares y los 200 dólares hasta finales de 2009, caben pocas dudas de que los inversores tendrán buenas oportunidades para aprovechar rachas alcistas o bajistas en los precios del oro negro. ¿Pero cómo hay que invertir y dónde?
Hasta hace un año, lo más fácil era comprar o vender petroleras, una estrategia fácil pero poco eficiente dada la imperfecta correlación entre el precio de la materia prima y el precio en bolsa de la empresa que extrae o comercializa dicha materia prima.
Con la llegada a España de los futuros, ETFs o CFDs, las cosas son ahora más fáciles para el inversor minorista, aunque deba tener muy claro el estilo de inversión que quiere seguir por la variedad de los productos. El inversor español puede ahora acceder a futuros y a ETFs sobre petróleo, así como a CFDs directamente sobre la materia prima. El hecho de saber si quiere usar ETF o no depende de si quiere trabajar con o sin apalancamiento o de si quiere aprovechar un alza o una baja del precio. El inversor también tiene que recordar que los precios del crudo son en dólares, lo que puede conllevar la necesidad de cubrir la posición contra el riesgo de la divisa si opera en tendencia bajista de la divisa.
Puede comprar ETF, futuros o los nuevos CFDs
En España trabajar al alza es más fácil, como casi siempre. El inversor puede comprar futuros (con apalancamiento) o comprar un ETF sobre petróleo (sin apalancamiento). Un futuro Nymex corresponde a 1.000 barriles de petróleo 'light Crude' o +/- 125.000 dólares (+/- 80.000 euros). El inversor minorista trabaja con el contrato 'mini' que corresponde a 500 barriles y tiene una garantía de 4.388 dólares (+/-2.830 euros). El futuro cotiza en dólares y centavos: un centavo (0,01 dólares) equivale a 5 dólares o 10 dólares en el caso del contrato grande. Si el precio sube de 125 a 126 dólares, su ganancia por contrato será de 100 x 5 = 500 dólares o 100 x 10 = 1.000 dólares en el caso del contrato grande.
Puede también comprar un ETF sobre petróleo como el PowerShares DB Oil (DBO, precio: +/-46 dólares) o el United States Oil Fund (USO, precio: +/- 100 dólares). Ambos productos no tienen apalancamiento y replican el precio del crudo WTI.
Otra (nueva) posibilidad es comprar un CFD sobre petróleo, tal como los ofrece por ejemplo IG Markets en España. En este caso, el inversor compra al precio del futuro (por ejemplo contrato West Texas Intermediate junio) con un spread de alrededor de 6/8 puntos básicos. El CFD cotiza en dólares y centavos y cada centavo equivale a 10 dólares. El CFD tiene una garantía de 3.380 dólares. Cabe recordar que comprar un futuro y comprar un CFD son operaciones muy parecidas porque el CFD tiene como subyacente el propio futuro (en el caso de IG Markets el subyacente es el Nymex 'grande' correspondiente a 1.000 barriles).
Especular a la baja
Si Vd. no se cree un petróleo a 125 dólares, puede intentar aprovechar una potencial caída. y tomar posiciones a la bajaPero en este caso, no podrá vender a crédito un ETF con un broker español. Tendrá que vender un contrato o vender un CFD. Ambas operaciones son muy sencillas si su broker ofrece el producto.
Sólo tiene que recordar que, a la diferencia de los ETFs, se trata de productos con apalancamiento que implican un nominal de transacción importante, en concreto un mínimo de 40.000 euros. Si Vd. no está dispuesto a asumir el riesgo financiero correspondiente, mejor no especular a la baja y sólo acudir a los ETFs para comprar petróleo en tendencia.
Hasta hace un año, lo más fácil era comprar o vender petroleras, una estrategia fácil pero poco eficiente dada la imperfecta correlación entre el precio de la materia prima y el precio en bolsa de la empresa que extrae o comercializa dicha materia prima.
Con la llegada a España de los futuros, ETFs o CFDs, las cosas son ahora más fáciles para el inversor minorista, aunque deba tener muy claro el estilo de inversión que quiere seguir por la variedad de los productos. El inversor español puede ahora acceder a futuros y a ETFs sobre petróleo, así como a CFDs directamente sobre la materia prima. El hecho de saber si quiere usar ETF o no depende de si quiere trabajar con o sin apalancamiento o de si quiere aprovechar un alza o una baja del precio. El inversor también tiene que recordar que los precios del crudo son en dólares, lo que puede conllevar la necesidad de cubrir la posición contra el riesgo de la divisa si opera en tendencia bajista de la divisa.
Puede comprar ETF, futuros o los nuevos CFDs
En España trabajar al alza es más fácil, como casi siempre. El inversor puede comprar futuros (con apalancamiento) o comprar un ETF sobre petróleo (sin apalancamiento). Un futuro Nymex corresponde a 1.000 barriles de petróleo 'light Crude' o +/- 125.000 dólares (+/- 80.000 euros). El inversor minorista trabaja con el contrato 'mini' que corresponde a 500 barriles y tiene una garantía de 4.388 dólares (+/-2.830 euros). El futuro cotiza en dólares y centavos: un centavo (0,01 dólares) equivale a 5 dólares o 10 dólares en el caso del contrato grande. Si el precio sube de 125 a 126 dólares, su ganancia por contrato será de 100 x 5 = 500 dólares o 100 x 10 = 1.000 dólares en el caso del contrato grande.
Puede también comprar un ETF sobre petróleo como el PowerShares DB Oil (DBO, precio: +/-46 dólares) o el United States Oil Fund (USO, precio: +/- 100 dólares). Ambos productos no tienen apalancamiento y replican el precio del crudo WTI.
Otra (nueva) posibilidad es comprar un CFD sobre petróleo, tal como los ofrece por ejemplo IG Markets en España. En este caso, el inversor compra al precio del futuro (por ejemplo contrato West Texas Intermediate junio) con un spread de alrededor de 6/8 puntos básicos. El CFD cotiza en dólares y centavos y cada centavo equivale a 10 dólares. El CFD tiene una garantía de 3.380 dólares. Cabe recordar que comprar un futuro y comprar un CFD son operaciones muy parecidas porque el CFD tiene como subyacente el propio futuro (en el caso de IG Markets el subyacente es el Nymex 'grande' correspondiente a 1.000 barriles).
Especular a la baja
Si Vd. no se cree un petróleo a 125 dólares, puede intentar aprovechar una potencial caída. y tomar posiciones a la bajaPero en este caso, no podrá vender a crédito un ETF con un broker español. Tendrá que vender un contrato o vender un CFD. Ambas operaciones son muy sencillas si su broker ofrece el producto.
Sólo tiene que recordar que, a la diferencia de los ETFs, se trata de productos con apalancamiento que implican un nominal de transacción importante, en concreto un mínimo de 40.000 euros. Si Vd. no está dispuesto a asumir el riesgo financiero correspondiente, mejor no especular a la baja y sólo acudir a los ETFs para comprar petróleo en tendencia.
lunes, 5 de mayo de 2008
LA FÁBULA DEL MENDIGO
He de reconocer que para los que mantenemos la mayoría de nuestra cartera en inversiones a L/P se nos hace dificil el competir con los cada vez más numerosos charlatanes de feria que obvian el análisis fundamental y sólo creen en series de precios y algoritmos y nos hablan de rentabilidades estratosféricas, claro el obtener una rentabilidad de un sólo digito anual parece poca cosa (el objetivo está en ese ansiado 8% que cualquier inversor firmaría, he dicho inversor no "especulador"), por eso esta fábula del mulá Nasrudin de los famosos cuentos sufies viene al pelo
Relata la historia de cierta aldea en la que nunca pasaba nada y donde sus habitantes se divertían a costa de un tipo de escasa inteligencia -el "tonto del pueblo" habitual- que malvivía de la caridad ajena. Como la aldea estaba en medio de una ruta de caravanas, a menudo pasaban por allí viajeros que paraban a descansar y tomar algo en el único establecimiento de bebidas que había. Entre té y té, los habitantes aprovechaban entonces para apostar con ellos a que el infeliz era incapaz de escoger, entre dos monedas, la más valiosa.
Así que le llamaban y ponían ante él una moneda grande y brillante por valor de 100 y otra más pequeña y discreta pero que valía 2.000. Luego le decían que podía tomar la que quisiera, que sería para él. El tonto siempre escogía la de 100 y se iba contento y dando saltos porque había cogido la moneda grande. Los habitantes del pueblo se reían mucho y encima le cobraban la apuesta al viajero, que no podía entender cómo alguien podía tener tan poco seso de no apoderarse de la moneda más importante, aunque su tamaño fuera reducido.
Un día, un viajero que había perdido la apuesta -y que sólo después de perder se había enterado de que el tonto siempre cogía la moneda grande- llamó aparte al infeliz y le recriminó por su actitud. "¿Es que no te has dado cuenta de que la moneda más grande es la que menos vale?" La respuesta que recibió le dejó de piedra: "Naturalmente que sí, pero el día que escoja la moneda pequeña el juego se terminará y no volveré a ganar ninguna moneda".
Resumiendo este cuento viene a despreciar las rentabilidades elevadas que se puedan obtener en el corto pero totalmente insostenibles a lo largo del tiempo frente a la rentabilidad de la inversion más modesta pero prolongada.
Relata la historia de cierta aldea en la que nunca pasaba nada y donde sus habitantes se divertían a costa de un tipo de escasa inteligencia -el "tonto del pueblo" habitual- que malvivía de la caridad ajena. Como la aldea estaba en medio de una ruta de caravanas, a menudo pasaban por allí viajeros que paraban a descansar y tomar algo en el único establecimiento de bebidas que había. Entre té y té, los habitantes aprovechaban entonces para apostar con ellos a que el infeliz era incapaz de escoger, entre dos monedas, la más valiosa.
Así que le llamaban y ponían ante él una moneda grande y brillante por valor de 100 y otra más pequeña y discreta pero que valía 2.000. Luego le decían que podía tomar la que quisiera, que sería para él. El tonto siempre escogía la de 100 y se iba contento y dando saltos porque había cogido la moneda grande. Los habitantes del pueblo se reían mucho y encima le cobraban la apuesta al viajero, que no podía entender cómo alguien podía tener tan poco seso de no apoderarse de la moneda más importante, aunque su tamaño fuera reducido.
Un día, un viajero que había perdido la apuesta -y que sólo después de perder se había enterado de que el tonto siempre cogía la moneda grande- llamó aparte al infeliz y le recriminó por su actitud. "¿Es que no te has dado cuenta de que la moneda más grande es la que menos vale?" La respuesta que recibió le dejó de piedra: "Naturalmente que sí, pero el día que escoja la moneda pequeña el juego se terminará y no volveré a ganar ninguna moneda".
Resumiendo este cuento viene a despreciar las rentabilidades elevadas que se puedan obtener en el corto pero totalmente insostenibles a lo largo del tiempo frente a la rentabilidad de la inversion más modesta pero prolongada.
lunes, 28 de abril de 2008
A BUFFET LE GUSTAN LOS CHICLES
Bueno pues le ha tocado parece a los chicles, señor BUFFET hágame caso y dedique su tiempo a mirarse nuestra NATRA querida.
La noticia ha salido hoy en los diferentes medios economicos, me gusta especialmente el titular del diario eleconomista
Dulce Buffett: comprará, junto con Mars, la firma de golosinas Wrigley por 22.000 millones de dólares
Berkshire Hathaway y Mars están cerca de cerrar la compra del fabricante de chicles Wrigley por más de 22.000 millones de dólares, según publica el diario The Wall Street Journal, que cita a fuentes cercanas a la operación. Ahora mismo Wrigley tiene un valor de mercado de poco más de 17.000 millones de dólares.
El diario adelanta además que el acuerdo se podría anunciar hoy mismo. Además, uno de los escenarios que se baraja es que la compañía de Buffett daría financiación a Mars a cambio de quedarse con una participación en Wrigley, según el Journal.
La operación crearía un auténtico gigante de las 'golosinas' y podría empujar a sus rivales a una política de fusiones para no perder competitividad en dicho mercado.
De hecho, el Financial Times apuesta por que finalmente se producirá la nunca consumada unión entre Hershey y Cardbury Schweppes, dos compañías que han estado años en conversaciones para tal fin.
Buffett, de nuevo en el sector
Aunque para muchos ha sorprendido la aparición de Buffett como financiador para Mars de esta operación, lo cierto es que el 'Oráculo de Omaha' ha prestado especial interés ante el sector de las bebidas y este tipo de comestibles. De hecho, Buffett es un inversor tradicional en Coca-Cola y posee la empresa de caramelos Sees Candies.
El precio de la compra valora a la compañía en casi 4.500 millones de dólares por encima de su valor en mercado, que actualmente se situaría en el entorno de los 17.500 millones. Entre las marcas que comercializa Wrigley destacan los chicles Extra, Orbit y Eclipse, además de las gominolas LifeSavers y los caramelos de menta Altoids.
La noticia ha salido hoy en los diferentes medios economicos, me gusta especialmente el titular del diario eleconomista
Dulce Buffett: comprará, junto con Mars, la firma de golosinas Wrigley por 22.000 millones de dólares
Berkshire Hathaway y Mars están cerca de cerrar la compra del fabricante de chicles Wrigley por más de 22.000 millones de dólares, según publica el diario The Wall Street Journal, que cita a fuentes cercanas a la operación. Ahora mismo Wrigley tiene un valor de mercado de poco más de 17.000 millones de dólares.
El diario adelanta además que el acuerdo se podría anunciar hoy mismo. Además, uno de los escenarios que se baraja es que la compañía de Buffett daría financiación a Mars a cambio de quedarse con una participación en Wrigley, según el Journal.
La operación crearía un auténtico gigante de las 'golosinas' y podría empujar a sus rivales a una política de fusiones para no perder competitividad en dicho mercado.
De hecho, el Financial Times apuesta por que finalmente se producirá la nunca consumada unión entre Hershey y Cardbury Schweppes, dos compañías que han estado años en conversaciones para tal fin.
Buffett, de nuevo en el sector
Aunque para muchos ha sorprendido la aparición de Buffett como financiador para Mars de esta operación, lo cierto es que el 'Oráculo de Omaha' ha prestado especial interés ante el sector de las bebidas y este tipo de comestibles. De hecho, Buffett es un inversor tradicional en Coca-Cola y posee la empresa de caramelos Sees Candies.
El precio de la compra valora a la compañía en casi 4.500 millones de dólares por encima de su valor en mercado, que actualmente se situaría en el entorno de los 17.500 millones. Entre las marcas que comercializa Wrigley destacan los chicles Extra, Orbit y Eclipse, además de las gominolas LifeSavers y los caramelos de menta Altoids.
domingo, 27 de abril de 2008
QUÉ SON LOS CFD´s
Ahora que cada día están más de moda, os pondré unas nociones básicas de este producto revolucionario en bolsa (gracias al forero rober121 de invertia por su ayuda en este tema)
Fuente: http://www.ecomex.eu/interior-cfds.php?id=10
Concepto
CFD´s o contratos por diferencias, son operaciones sobre activos financieros, acciones e índices, en las que la liquidación se realiza por diferencias entre el precio de compra (venta) y el de venta (compra), sin la entrega del activo negociado.
Los precios de los contratos por diferencias se derivan de los registrados por el activo subyacente en el mercado de acciones tradicional. Esto significa que los CFD dan acceso a la misma liquidez que se registra para el subyacente.
Los CFD´s son productos derivados que permiten obtener el máximo rendimiento al capital de TRADING.
Al contrario que ocurre con las acciones físicas, la legislación NO somete a los contratos CFD´s a impuestos*, debido a que la operación con CFD´s no supone una entrega física del título.
Adicionalmente, al no existir entrega de los títulos, no se carga tampoco ninguna comisión en concepto de administración o custodia.
Los contratos por diferencias CFD´s, negocian por márgenes. Esta es una forma más eficiente de utilizar el capital debido a que sólo se inmoviliza una pequeña proporción del capital en garantizar la operación, aunque la exposición es por el 100% de la posición. Esto permite ampliar la tasa de retorno del capital. (*Las leyes sobre impuestos pueden variar.)
TRIBUTACION CFD´s
este enlace del ministerio de economía y hacienda contiene una consulta vinculante sobre su tributacion
http://petete.meh.es/Scripts/know3.exe/tributos/CONSUVIN/texto.htm?NDoc=9700&Consulta=cfd&Pos=0&IP=0&IC=1&UD=1
VIDEOPRESENTACION DE LOS CFD´s
Fuente: http://www.ecomex.eu/interior-cfds.php?id=10
Concepto
CFD´s o contratos por diferencias, son operaciones sobre activos financieros, acciones e índices, en las que la liquidación se realiza por diferencias entre el precio de compra (venta) y el de venta (compra), sin la entrega del activo negociado.
Los precios de los contratos por diferencias se derivan de los registrados por el activo subyacente en el mercado de acciones tradicional. Esto significa que los CFD dan acceso a la misma liquidez que se registra para el subyacente.
Los CFD´s son productos derivados que permiten obtener el máximo rendimiento al capital de TRADING.
Al contrario que ocurre con las acciones físicas, la legislación NO somete a los contratos CFD´s a impuestos*, debido a que la operación con CFD´s no supone una entrega física del título.
Adicionalmente, al no existir entrega de los títulos, no se carga tampoco ninguna comisión en concepto de administración o custodia.
Los contratos por diferencias CFD´s, negocian por márgenes. Esta es una forma más eficiente de utilizar el capital debido a que sólo se inmoviliza una pequeña proporción del capital en garantizar la operación, aunque la exposición es por el 100% de la posición. Esto permite ampliar la tasa de retorno del capital. (*Las leyes sobre impuestos pueden variar.)
TRIBUTACION CFD´s
este enlace del ministerio de economía y hacienda contiene una consulta vinculante sobre su tributacion
http://petete.meh.es/Scripts/know3.exe/tributos/CONSUVIN/texto.htm?NDoc=9700&Consulta=cfd&Pos=0&IP=0&IC=1&UD=1
VIDEOPRESENTACION DE LOS CFD´s
viernes, 25 de abril de 2008
WARRENT BUFFET VIENE A MADRID
Warrent Buffett visitará Madrid, Milán y otras dos ciudades de Alemania y Suiza, todavía sin determinar, según Bloomberg.
Bueno pues al oráculo de Omaha, yo le recomendaría que echara un ojo a mis natras, que se deje por un momento de degustar nuestro aceite de oliva y nuestro jamoncito para analizar al próximo líder en marca de distribución de Europa en el sector chocolatero, y más en estos momentos donde la brecha entre valor y precio cada día se acentuá más.
Lo cierto es que dicen que se reunirá con diversas compañías familiares, con propietarios de las mismas o con las dinastías europeas más famosas, pero a mi no me engaña, éste viene a COMER y lo otro ya se verá.También existen rumores de que hace un año se reunió con los de bestinver para preguntar por posibles compañías susceptibles de ser compradas o, directamente, por empresarios con disposición a vender su criatura, si eso fuera cierto, pues decirle que BST esta cerca de alcanzar un 5% de participacion en mis natras queridas.
¿ A qué espera señor Warren?? compreme mis chocolates a 35€ por acción y le prometo serle eternamente agradecido.
Bueno pues al oráculo de Omaha, yo le recomendaría que echara un ojo a mis natras, que se deje por un momento de degustar nuestro aceite de oliva y nuestro jamoncito para analizar al próximo líder en marca de distribución de Europa en el sector chocolatero, y más en estos momentos donde la brecha entre valor y precio cada día se acentuá más.
Lo cierto es que dicen que se reunirá con diversas compañías familiares, con propietarios de las mismas o con las dinastías europeas más famosas, pero a mi no me engaña, éste viene a COMER y lo otro ya se verá.También existen rumores de que hace un año se reunió con los de bestinver para preguntar por posibles compañías susceptibles de ser compradas o, directamente, por empresarios con disposición a vender su criatura, si eso fuera cierto, pues decirle que BST esta cerca de alcanzar un 5% de participacion en mis natras queridas.
¿ A qué espera señor Warren?? compreme mis chocolates a 35€ por acción y le prometo serle eternamente agradecido.
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